Moduły tematyczne
|
PLAN STUDIÓW
|
Semestr I | Semestr II | Semestr III | Semestr IV | ||||||||||||
| W | Ć | S | L | W | Ć | S | L | W | Ć | S | L | W | Ć | S | L | |
| 5 | 5 | |||||||||||||||
| Etykieta i kreowanie własnego wizerunku | 5 | 5 | ||||||||||||||
| Zarządzanie finansowe, budżetowanie, controlling | 10 | 25 | ||||||||||||||
| Prawo cywilne, handlowe i postępowanie podatkowe | 15 | 10 | ||||||||||||||
| Rachunkowość finansowa i zarządcza | 15 | 10 | ||||||||||||||
| Strategie biznesowe i projekty menedżerskie | 15 | |||||||||||||||
| Nowe technologie w zarządzaniu | 5 | 10 | ||||||||||||||
| Nowoczesne zarządzanie, metody badań biznesowych i umiejętności doradcze | 10 | 10 | ||||||||||||||
| Psychologia pracy, organizacji i zarządzania | 5 | 5 | ||||||||||||||
| PR, marketing i media | 5 | 15 | ||||||||||||||
| Ekonomia menedżerska (makro i mikro) | 10 | 20 | ||||||||||||||
| Zarządzanie zasobami ludzkimi i jego narzędzia | 5 | 15 | ||||||||||||||
| Trening umiejętności kierowniczych, przywódczych i przedsiębiorczych | 5 | 15 | ||||||||||||||
| Metody ilościowe i statystyka biznesowa | 10 | 10 | ||||||||||||||
| Etyka, zarządzanie ryzykiem i decyzje biznesowe | 5 | 5 | ||||||||||||||
| Zarządzanie zmianą w kontekście postępu społecznego i technologicznego | 10 | 10 | ||||||||||||||
| Spotkanie z praktykiem/Guest speaker | 30 | |||||||||||||||
| Sesja wyjazdowa krajowa/Company visit w świecie | 10 | 10 | ||||||||||||||
| Trening umiejętności menedżerskich | 150 | |||||||||||||||
| Modele funkcjonowania administracji publicznej w wybranych krajach europejskich | 20 | |||||||||||||||
| Standardy pracy pracowników administracji publicznej | 5 | 5 | ||||||||||||||
| Cyberbezpieczeństwo administracji publicznej w Polsce | 5 | 5 | ||||||||||||||
| Rewolucja techniczna w zarządzaniu publicznym – E-administracja i administracja w wirtualnym środowisku | 5 | 5 | ||||||||||||||
| Partnerstwo publiczno-prywatno-społeczne | 5 | 5 | ||||||||||||||
| Zamówienia publiczne i informacja publiczna | 5 | 5 | ||||||||||||||
| Operacjonalizacja zarządzania projektami | 5 | 5 | ||||||||||||||
| Pozasystemowe źródła finansowania działalności podmiotów administracji publicznej | 5 | 5 | ||||||||||||||
| Zarządzanie finansowe w administracji publicznej – WPFP, budżet zadaniowy, kontrola zarządcza, reguła | 5 | 5 | ||||||||||||||
| Technologie 4.0 w instytucjach publicznych | 5 | 5 | ||||||||||||||
| Uwarunkowania sukcesu i porażki menedżerów działających w sektorze publicznym i społecznym | 5 | 5 | ||||||||||||||
| Projekt doradczo-wdrożeniowy z obszaru administracji publicznej | 20 | 25 | ||||||||||||||
| W – wykłady | ||||||||||||||||
| Ć – ćwiczenia | ||||||||||||||||
| S – seminarium | ||||||||||||||||
| L – laboratorium | ||||||||||||||||
